Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

- المواد العلمية مع تابليت

- ورش العمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة

**المقدمة:**

يقدم برنامج التدريب "القيادة الناجحة للمديرين الجدد" فهمًا شاملاً للإدارة الفعّالة والإشراف، مزودًا المديرين الجدد بالمهارات الأساسية مثل التخطيط الاستباقي، وعلاقات العملاء، وإدارة الوقت، والتواصل، والتفاعل البشري. تمكّن هذه الدورة المديرين الجدد من استخدام تقنيات القيادة والإدارة الإنتاجية، مما يمهّد الطريق لنجاحهم في رحلتهم الإدارية.

**المجموعات المستهدفة:**

- المديرين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم

- المديرين الجدد الذين يبدؤون رحلتهم الإدارية

- المشرفون الذين يستعدون للترقية

- الموظفون الذين يمتلكون الإمكانات للأدوار الإدارية

**أهداف الدورة:**

بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

- تطوير المهارات الإدارية الأساسية

- تعلم التفكير الاستراتيجي وتحديد الأهداف

- زرع التركيز على العملاء وتقنيات التفاعل الإيجابي

- تحسين مهارات اتخاذ القرار وبناء الفريق

- تعزيز مهارات إدارة الوقت وإدارة الأطراف المعنية

- تطوير تقنيات التواصل الإنتاجية

- فهم معايير الأداء ووضع خطط للتحسين

**تدريب المهارات الإدارية للمديرين الجدد:**

تتناول هذه الدورة الانتقال من المنتسب إلى المدير، حيث يحصل المشاركون على الكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في دورهم الجديد. من خلال التمارين العملية والسيناريوهات الحقيقية، سيكتسب المديرون الجدد رؤى حول استراتيجيات القيادة الفعالة وتقنيات إدارة الفرق.

**تطوير المهني للمديرين:**

تشدد الدورة على النمو المهني وتطوير القيادة للمديرين الطامحين والجدد. من خلال التركيز على مهارات القيادة العملية والاستراتيجيات، سيتعلم المشاركون التغلب على التحديات والتفوق في أدوارهم.

**التواصل الفعّال:**

تعتبر مهارات التواصل أمرًا حاسمًا للمديرين الجدد، وتوفر هذه الدورة رؤى حول الوضوح، والاستماع الفعّال، وآليات التغذية الراجعة. سيستكشف المشاركون مختلف أساليب التواصل لتعزيز تنسيق الفريق ونقل المعلومات.

**موارد للمديرين الجدد:**

تتناول هذه الدورة عملية الانتقال من النظير إلى المدير، وتزويد المشاركين بالكفاءات الأساسية المطلوبة للنجاح في أدوارهم الجديدة. ومن خلال التمارين العملية والسيناريوهات الواقعية، سيكتسب المديرون الجدد رؤى ثاقبة حول استراتيجيات القيادة الفعالة وتقنيات إدارة الفريق.

** التطوير المهني للمديرين: **

وتركز الدورة على النمو المهني وتنمية المهارات القيادية للمديرين الطموحين والجدد. ومن خلال التركيز على مهارات واستراتيجيات القيادة العملية، سيتعلم المشاركون كيفية التغلب على التحديات والتفوق في أدوارهم.

**التواصل الفعال:**

تعتبر مهارات الاتصال ضرورية للمديرين الجدد، وتوفر هذه الدورة نظرة ثاقبة حول آليات الوضوح والاستماع النشط وردود الفعل. سوف يستكشف طرق الاتصال المختلفة لتعزيز التنسيق بين المشاركين في الفريق ونشر المعلومات.

**موارد للمديرين الجدد:**

وتختتم الدورة بالتركيز على التحسين المستمر، وتقديم الموارد والاستراتيجيات لدعم التطوير الشخصي والمهني المستمر. سيتعلم المشاركون كيفية صياغة خطط تحسين قابلة للتنفيذ تتماشى مع الأهداف التنظيمية.

**الكفاءات المستهدفة:**

-مهارات إدارية

-مهارات القيادة

-فريق البناء

-صناعة القرار

- إدارة الوقت

-مهارات التواصل

-إدارة التغيير

**محتوى الدورة:**

1. **المهارات القيادية للمديرين الجدد:**

     - التعرف على المهارات القيادية الإدارية والإشرافية

     - فهم دور الإدارة الإستراتيجية

     - تأسيس التركيز على العملاء

     - دور القيادة في المنظمات الناجحة

2. **تحديد الأهداف والتخطيط للإدارة الفعالة:**

     - مواءمة الأهداف مع استراتيجية العمل

     - التكامل بين الأهداف والتخطيط الإداري

     - إشراك أصحاب المصلحة في منهجيات التخطيط

3. **إدارة الوقت ومهارات الاتصال:**

     - تقييم التأثير على إدارة الوقت

     - تحديد التحديات والحلول

     - القيادة في استراتيجيات الاتصال

4. **بناء تفاعلات فعالة بين الأشخاص:**

     - الخصائص الشخصية المؤثرة في التفاعلات

     - تعزيز الثقة والعمل الجماعي

     - تحسين التفاعلات لتطوير الفريق

5. **استراتيجيات تحسين الشخصية والفريق:**

     - تعزيز ثقافة الابتكار

     - فهم إدارة التغيير

     - وضع خطط قابلة للتنفيذ للتطوير